Giải pháp theo bài toán

Kết nối quy trình, dữ liệu và con người

SimpleSoft định hướng tiếp cận bài toán quản trị từ quy trình thực tế, dữ liệu hiện có và mục tiêu vận hành. BBS ERP là sản phẩm trọng tâm; phạm vi giải pháp cụ thể được xác nhận sau khảo sát và trình diễn.

Nhóm nghiệp vụ tham khảo

Giải pháp theo dòng công việc

Những nhóm dưới đây là cách tổ chức nội dung và phạm vi khảo sát phổ biến trong dự án ERP; không mặc nhiên khẳng định mọi tính năng đã có sẵn.

01

Bán hàng & khách hàng

Khảo sát báo giá, đơn hàng, chính sách giá, giao hàng, chăm sóc khách hàng và công nợ phải thu.

Xem phân hệ liên quan →
02

Mua hàng & nhà cung cấp

Chuẩn hóa đề nghị mua, lấy báo giá, đơn mua, nhận hàng, đối chiếu và theo dõi nhà cung cấp.

Xem phân hệ liên quan →
03

Kho & chuỗi cung ứng

Khảo sát nhập xuất, điều chuyển, kiểm kê, tồn tối thiểu, truy xuất và phối hợp giữa kho với bán hàng/sản xuất.

Xem phân hệ liên quan →
04

Sản xuất & chất lượng

Khảo sát định mức, kế hoạch, cấp phát nguyên liệu, ghi nhận sản lượng, kiểm tra chất lượng và giá thành.

Xem phân hệ liên quan →
05

Tài chính & quản trị

Liên kết dữ liệu nghiệp vụ với công nợ, chi phí, dòng tiền và báo cáo quản trị theo phạm vi được thống nhất.

Xem phân hệ liên quan →
06

Nhân sự & nguồn lực

Khảo sát hồ sơ nhân sự, ca làm, chấm công, tiền lương, tài sản và nhu cầu quản lý nguồn lực.

Xem phân hệ liên quan →
Phương pháp tiếp cận

Thiết kế phạm vi dựa trên quy trình thật

Không nên bắt đầu từ một danh sách tính năng dài. Cần xác định vấn đề, người dùng, dữ liệu đầu vào, đầu ra, ngoại lệ và tiêu chí nghiệm thu.

  • Khảo sát quy trình và vai trò
  • Thống nhất phạm vi tiêu chuẩn/tùy biến/tích hợp
  • Làm rõ dữ liệu, báo cáo và phân quyền
  • Demo theo kịch bản nghiệp vụ
  • Kế hoạch triển khai, đào tạo, nghiệm thu và hỗ trợ

Bắt đầu bằng bài toán cụ thể

Chia sẻ quy trình đang vận hành để cùng xác định phạm vi phù hợp.

Yêu cầu tư vấn →